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Editorial présidentiel - septembre 2015

01/09/2015

Un jeune homme robuste trouve un emploi de bûcheron. Il se met au travail avec enthousiasme. Le première semaine, il abat 18 arbres et en fait des bûches. La deuxième semaine, il travaille avec tout autant d’ardeur mais est surpris de n’avoir coupé que 11 arbres. La troisième semaine, il est au labeur du matin au soir mais ne réussit qu’à couper six arbres. Découragé, il se rend au bureau du contremaître pour lui présenter sa démission : « Mes forces m’abandonnent. Je ne peux plus couper autant d’arbres qu’avant. »

Le contremaître toise le jeune homme qui lui semble en pleine possession de ses forces. « As-tu pensé à aiguiser ta hache ? », lui demande-t-il.

« Aiguiser ma hache ? Mais qui a le temps d’aiguiser sa hache ?, répond le jeune homme avec indignation. Je suis bien trop occupé à couper du bois. »

Lorsque nous ne réalisons pas les progrès souhaités, notre tendance est de redoubler d’efforts. Parfois, la meilleure réponse n’est pas de travailler avec plus d’acharnement, mais avec plus de discernement. Nous devons vérifier l’état de nos outils et revoir nos procédures. Utilisons-nous efficacement nos ressources ? Ou acharnons-nous à couper du bois avec une hache émoussée ?

Ces 20 dernières années, la croissance de l’effectif a été un sujet incontournable au Rotary. Nous n’avons pas arrêté de fixer des objectifs et de lancer des campagnes dans le but d’avoir de plus en plus de membres. Et quel est le résultat ? Nous stagnons.

Il est grand temps d’aiguiser nos outils. Au lieu de se poser la question « Comment pouvons-nous attirer davantage de membres au Rotary ? », nous devrions nous demander « Comment pouvons-nous rendre le Rotary plus attrayant pour qu’ainsi ils soient plus nombreux à nous rejoindre et moins nombreux à nous quitter ? »

C’est ce que vise à accomplir le nouveau programme Rotary Global Rewards que nous venons de lancer en juillet. Ce programme innovant permet aux membres du Rotary d’obtenir des offres et des remises sur des produits et services à travers le monde. Les Rotariens peuvent également participer à ce programme en proposant des tarifs préférentiels pour leurs propres services. Les entreprises avec lesquelles nous avons signé un contrat peuvent reverser une part des profits réalisés sur chaque transaction à la Fondation et plusieurs ont déjà accepté de le faire. La liste des offres sera mise à jour mensuellement et je vous encourage à vous inscrire dès aujourd’hui sur Mon Rotary à Rotary.org pour les consulter. Plus nous aurons de Rotariens y participant, plus le programme sera solide et avantageux.

Plus qu’un programme de fidélité, Rotary Global Rewards représente un plus pour nos membres et leur permet de tirer davantage profit du réseau que constitue le Rotary. Il s’agit d’un autre moyen d’associer les affaires au service. Et cela ajoute un plus au fait d’appartenir au Rotary. Rappelons-nous que la question que se posent les membres potentiels est « Qu’est-ce que cela va m’apporter ? ». Nous devons prouver la valeur du Rotary en leur montrant que, comme cela a été le cas pour nous,  rejoindre un club enrichira leur vie.

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